為應對建筑行業(yè)資質(zhì)的重大改革，探索公司未來(lái)3—5年的發(fā)展規劃，積極推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展，公司于10月23日至24日浙江湖州召開(kāi)發(fā)展戰略研討會(huì )。

會(huì )議圍繞市場(chǎng)拓展、科技研發(fā)、客戶(hù)管理等課題展開(kāi)深入交流，與會(huì )人員全情參與，踴躍提出新觀(guān)點(diǎn)、新思路、新舉措，為公司今后高質(zhì)量地發(fā)展提出很好的意見(jiàn)和建議。研討會(huì )同時(shí)也梳理了大家在工作中所遇到的問(wèn)題，通過(guò)相互交流和訊息分享也了解到了諸多行業(yè)標桿企業(yè)和不同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的生存發(fā)展之路，或借鑒經(jīng)驗，或吸取教訓，或開(kāi)拓視野，幫助大家更好的應對和解決在工作遇到的問(wèn)題，助力公司更好地發(fā)展。

武士炯董事長(cháng)從戰略三角形出發(fā)，進(jìn)一步明確了公司將圍繞裝配式建筑施工市場(chǎng)和EPC總承包項目管理持續擴大規模的戰略規劃和發(fā)展方向，嘗試做大做強裝配式施工，爭取在裝配式產(chǎn)業(yè)鏈上有所突破；強化EPC總承包領(lǐng)域資源整合和項目集約化管理能力，并延展到資質(zhì)變革提升、行業(yè)細分領(lǐng)域標準制定的參與、專(zhuān)業(yè)施工業(yè)務(wù)擴大、人才隊伍建設等方面。